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la performance manufacturière au service des clients

Une gamme de services pour être complice de votre croissance

Chez Béland Stratégies, nous sommes sensibles aux enjeux des organisations et particulièrement ceux des entreprises manufacturières et de la sous-traitance au Québec. La robotisation, l'automatisation et la personnalisation des produits et services sont des défis quotidiens. Mettre à profit les nouvelles technologies pour répondre au besoin des clients et faire plus de profits demeure la base d'un projet d'affaires qui vise la croissance et l'innovation.


La rareté de main d'œuvre et la pression des enjeux extérieurs nous poussent à devoir innover et permettent au projet d'entreprise de gagner de la vigueur même dans des circonstances plus difficiles. Avoir du plaisir, produire de la qualité et développer des relations plus serrées avec nos clients. 


Tous les choix deviennent stratégiques. Nous vous invitons à réfléchir à ces enjeux avec nous pour identifier les meilleures stratégies de croissance rentable.

Nos principaux services

SAVOIR

Obtenir les données nécessaires et utiliser l'intelligence d'affaires pour prendre les bonnes décisions


  • Diagnostic d'entreprise (FFMO)
  • Étude de marché qualitative
  • Étude de marché - Visite de foires commerciales (trade shows)
  • Enquête client (VOC)

TROUVER

Définir les orientations stratégiques pour créer un maximum de valeur pour votre entreprise


  • Planification stratégique et accompagnement dans la démarche
  • Stratégies de valorisation et de segmentation
  • Stratégies par produit/marché
  • Stratégies de lancement de produit
  • Stratégies budgétaires

AGIR

Développer des tactiques pour mobiliser votre équipe à atteindre les objectifs fixés


  • Recherche de partenaires technologiques
  • Crédit-bail pour le financement
  • Recherche de subventions et investisseurs
  • Branding et marque produit
  • Contenus stratégiques et outils de vente
  • Système de prévision des ventes
  • Structure CRM et implantation
  • Campagne LinkedIn en BtoB
  • Étude de marché et visite de foires commerciales
  • Accompagnement dans le démarchage commercial et les premières ventes
  • Création de vitrines technologiques

Déterminez votre mode d'intervention prioritaire

Le mode adapté à vos besoins

Coaching pour un employé afin d'intégrer par la formation les outils de marketing de l'innovation.

Le coach

Accompagne

Suggère

Oriente

Discute

Consultant pour une équipe afin d'implanter et d'intégrer les outils de marketing de l'innovation.

Le consultant

Étudie et analyse

Recommande

Challenge

Implante

Forme

Ajouter un chargé de projets dans votre équipe de marketing de l'innovation.

Le sous-traitant

Organise

Coordonne

Réalise

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  1. On met la table
  2. On trouve des hypothèses de travail
  3. On voit s'il y a un fit
  4. On estime les efforts et on discute

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François Béland fbeland@belandstrategies.com 819-578-3133

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